2月2日，陜外集團止園飯店召開二屆五次職代會暨2024年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實中央和省委經(jīng)濟工作會議部署，傳達學(xué)習(xí)陜外集團2024年工作會議要求，總結(jié)2023年工作，部署2024年任務(wù)。陜外集團黨委委員、副總經(jīng)理張少華出席并講話。

張少華對止園飯店2023年工作給予充分肯定，要求2024年止園飯店要繼續(xù)圍繞國企高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)、兩大焦點，努力拼搏、奮發(fā)向前。他強調(diào)，一是認真落實集團工作會議精神，圍繞目標(biāo)責(zé)任書、早謀劃、早部署。二是把三項制度融入到深化改革工作中，提高公司核心競爭力、品牌價值影響力，加快康養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級和涉外項目落地。三是合規(guī)管理，筑牢安全生產(chǎn)線。要樹立審計思維和規(guī)矩意識，著力防范化解經(jīng)營工作中存在的投資、法律、輿情等各類風(fēng)險。四是持之以恒抓黨建。強化圍繞經(jīng)營抓黨建，以黨建促發(fā)展，不斷推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)。

會議作了題為“以高質(zhì)量黨建為‘二次創(chuàng)業(yè)’保駕護航”的講話，2023年，止園飯店黨委認真落實集團黨委決策部署和工作要求，堅持以黨建促經(jīng)營，以謀劃“外向度”產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展“小版塊盈利”為抓手，在止園“二次創(chuàng)業(yè)”的浪潮中，聚焦主責(zé)主業(yè)，提升經(jīng)營發(fā)展水平，埋頭苦干，實現(xiàn)扭虧為盈。

關(guān)于做好2024年工作，會議強調(diào)，一是堅定信念，黨建與經(jīng)營深度融合。從黨的干部開始，加強干部交流和學(xué)習(xí)，強化審計思維、合規(guī)思維，把《管控綱要》的數(shù)字化、信息化實現(xiàn)作為幫助我們提升經(jīng)營的“排頭兵”。二是穩(wěn)中求進，堅決防止返虧。打造“會議專家”、“宴會專家”的品牌影響力；要強化紀(jì)委和審計風(fēng)險前置化提醒能力和職能部門的服務(wù)意識；要時刻保持警鐘長鳴，全面推進雙重預(yù)防機制工作走深走實，爭取創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位。三是深謀遠慮，在“外”字上謀突破、擴增量。立足全年目標(biāo)任務(wù)，把握核心功能，拓展利潤增長點，推動一項涉外項目落地實施。為集團“二次創(chuàng)業(yè)”作出新的貢獻，賦能全省外向型經(jīng)濟發(fā)展。

會議傳達了陜外集團工作會議精神、作了題為《加速轉(zhuǎn)型升級 聚力提質(zhì)增效 為推動公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能》的工作報告。

報告指出，2023年止園飯店圍繞集團工作部署，堅定信念，有序統(tǒng)籌推進各項經(jīng)營改革發(fā)展工作，實現(xiàn)扭虧為盈，并榮獲陜外集團系統(tǒng)2023年度“發(fā)展進步獎”。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。二是全面深化改革，加快公司多元化發(fā)展。三是強化管控意識，提升綜合管控效能。四是強化黨建引領(lǐng)，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。

工作報告提出了2024年工作思路，明確了年度工作目標(biāo)，抓好四方面的重點工作：一是持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。二是多措并舉，降本增效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是提升管理效能，確保經(jīng)營工作提質(zhì)增效。四是強化合規(guī)管理意識，筑牢風(fēng)險防控底線。

止園飯店與主要經(jīng)營部門和二級子公司簽訂《2024年度企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《2024年安全生產(chǎn)承諾書》，會議還作紀(jì)檢監(jiān)察工作報告、安全工作報告，宣讀2023年度表彰決定。會議書面報告了2023年黨建工作報告、2023年工會工作報告和2023年財務(wù)決算及2024年財務(wù)預(yù)算工作報告。

工作會開始前首先召開了二屆五次職代會，審議通過了大會議程、大會主席團組成名單。

陜外集團公司經(jīng)營管理部、市場開發(fā)部相關(guān)人員，止園飯店各部門負責(zé)人以及職工代表參加會議。

止園飯店