2月1日下午，陜外集團海外建設(shè)公司召開一屆六次職工大會暨2024年黨建紀檢和年度工作會議。陜外集團黨委書記、董事長彭磊出席會議并講話，建設(shè)公司黨委書記、董事長任軍民作全年工作部署，總經(jīng)理杜立波作工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分公司、直屬項目部、各部門負責人、全體職工共180余人參加會議。
彭磊對建設(shè)公司2023年工作給予充分肯定，他要求，一是把深化改革作為企業(yè)煥發(fā)活力的抓手，順勢而為，緊跟政策導(dǎo)向，錨定外向型企業(yè)，主動作為，聚力拓展海外建筑市場，團結(jié)一致往前干，鑄造陜外集團建筑板塊品牌。二是樹牢宗旨意識，堅定理想信念，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“項目建在哪里，黨旗就插在哪里。黨員走到哪里，組織建設(shè)就跟到哪里”的工作導(dǎo)向，聚焦核心任務(wù)，扎實做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是穩(wěn)中求進，加大工作力度，強化科技創(chuàng)新，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展基石，緊盯提質(zhì)增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)步前行。四是持續(xù)在海外人才“引進、培育、使用、留住”等方面下功夫，創(chuàng)新人才體制機制，把經(jīng)營績效和薪酬分配緊緊掛鉤，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的海外人才隊伍。五是大力弘揚陜外精神，加大先進典型選樹宣傳，用心用情辦好民生工程，解決員工后顧之憂，滿足職工群眾對美好生活的期待，凝聚全員奮進高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
任軍民代表公司黨委向過去一年里辛勤工作的全體干部職工以及長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的各界朋友，致以誠摯的敬意和衷心的感謝！以“勇?lián)姑爻跣?砥礪奮進創(chuàng)佳績”為題作全年工作部暑講話。他強調(diào)，2024年，面對公司改革發(fā)展的新形勢，要沉著應(yīng)變、主動謀變、改革促變，提高政治站位，樹牢大局意識，拓寬發(fā)展視野，把“政治年”“改革年”“管理年”作為全年整體工作的主題主線。
會議傳達了集團2024年度工作會議精神，以“創(chuàng)新再賦能 聚力再發(fā)展 錨定向海外 堅定不移為集團'二次創(chuàng)業(yè)'奮楫揚帆”為題作經(jīng)營工作報告。
報告指出，2023年，建設(shè)公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實集團《管控綱要》要求，緊緊圍繞集團“二次創(chuàng)業(yè)”中心任務(wù)，狠抓管理改革，致力降本增效，積極推動公司高質(zhì)量發(fā)展，各項工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，榮獲集團2023年“安全生產(chǎn)獎”。一是扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營，高質(zhì)量發(fā)展取得成效；二是深化“二次創(chuàng)業(yè)”措施，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是深化三項機制改革，激活企業(yè)發(fā)展要素；四是狠抓歷史遺留問題處置，筑牢風險防控體系；五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)，深化融合賦能。
工作報告提出了2024年工作思路，明確了年度目標任務(wù)和工作舉措，全年要抓好六個方面重點工作：一是創(chuàng)新發(fā)展模式，推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型；二是培育發(fā)展動能，重回海外市場；三是優(yōu)化公司管理體系，服務(wù)改革發(fā)展大局；四是重視科技創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌；五是協(xié)同聯(lián)動化解問題，促使歷史遺留問題早日出清；六是堅持合規(guī)經(jīng)營，強化風險防控。
會上，海外建設(shè)公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別作了紀檢監(jiān)察工作報告、2023年度財務(wù)決算、2024年度財務(wù)預(yù)算情況報告和安全環(huán)保工作報告并傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全省安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。會議還書面報告了黨建工作報告，表彰了2023 年度先進集體及個人，對2023 年科技創(chuàng)新及文明工地獎勵兌現(xiàn)，簽訂了《2024年度經(jīng)營目標責任書》，4名代表作了交流發(fā)言。
大會開始前，首先召開了一屆六次職代會，海外建設(shè)公司工會主席主持召開預(yù)備會議，審議通過了大會主席團建議名單、大會議程，聽取并審議了公司經(jīng)營工作報告，工作會上宣讀了2023年職工大會提案落實情況、2024年職工大會提案征集情況和大會決議。
海外建設(shè)
