為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)《管控綱要》，充分理解其內(nèi)涵要義，著力提升公司的管控模式和管理水平，以宣貫的新成效推動公司“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。9月1日上午，陜外集團(tuán)陜外資公司組織召開了陜外集團(tuán)《管控綱要》宣貫會。

會上詳細(xì)解讀了集團(tuán)《管控綱要》細(xì)則，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新增內(nèi)容，并結(jié)合公司實(shí)際，對進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)《管控綱要》做出安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，《管控綱要》是集團(tuán)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化管理的工作指南，是集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子立足集團(tuán)發(fā)展需要，著力打造千億陜外集團(tuán)的重要舉措。公司廣大干部職工要提高對《管控綱要》重要性的認(rèn)識，持續(xù)深入學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)集團(tuán)新的管控模式和管理方式，立足崗位，埋頭苦干。轉(zhuǎn)變工作理念，對標(biāo)對表，努力提升履職能力，高質(zhì)量完成多項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際的行動推動集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部參加宣貫會。

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