2022年1月8日上午，天酬公司召開了2021年度一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人考核會(huì)。會(huì)議由天酬公司黨支部副書記、總經(jīng)理汪虹主持，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)李滿星，一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人、部分職工代表、黨員代表、團(tuán)員代表參加了會(huì)議。

汪虹表示：2021年巨變無常，全球經(jīng)濟(jì)滯緩、疫情蔓延、危機(jī)重重，天酬人勇毅前行，共克時(shí)艱，化解外患，在市場(chǎng)開拓、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、加大回款力度、延伸融資渠道、安全質(zhì)量管控、深化三項(xiàng)制度改革、健全“三個(gè)體系”、“十四五”規(guī)劃編制、黨史學(xué)習(xí)教育、廉政建設(shè)等方面，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性突破和基礎(chǔ)性提升。過去一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，天酬人俯身為路，躬身為橋，全面完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

會(huì)上，9位一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人分別從2021年主要工作完成情況、存在的問題、2022年工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書對(duì)標(biāo)等方面進(jìn)行述職述廉，重點(diǎn)針對(duì)年初目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)打分。大家從各自工作角度梳理問題，著重提出改進(jìn)措施，針對(duì)2022年的工作，均列出了計(jì)劃，尤其在市場(chǎng)開發(fā)、管理改進(jìn)、人員培養(yǎng)、技術(shù)革新、激勵(lì)機(jī)制等方面，提出了建設(shè)性意見和建議。

汪虹對(duì)9位一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人述職情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，總結(jié)亮點(diǎn)，指出短板和共性問題，提出改進(jìn)意見。本次目標(biāo)責(zé)任考核全面、務(wù)實(shí)、高效，總體表現(xiàn)在聚焦經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化黨建；分解指標(biāo)，對(duì)標(biāo)短板；指標(biāo)固化，有力支撐決策分配；逐年改進(jìn)，達(dá)到了提升管理效果。并對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核K值改善、短板改進(jìn)和思考、建議進(jìn)行重點(diǎn)闡述。強(qiáng)調(diào)：2022年任務(wù)繁重，我們要合舟共濟(jì)、集思廣益，面對(duì)困難、勇于前行，對(duì)做好2022年工作提振精氣神，打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，腳踏實(shí)地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 

李滿星對(duì)9位一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人2021年的工作進(jìn)行了肯定，對(duì)各位目標(biāo)責(zé)任人和廣大職工一年來艱辛付出、共同努力表示衷心的感謝。指出公司在市場(chǎng)開發(fā)、兩金清理、人才培養(yǎng)、盈利能力、管理提升等方面存在的問題并提出改進(jìn)要求。針對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，對(duì)2022年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐層分解落實(shí)進(jìn)行安排部署，從市場(chǎng)開發(fā)、資質(zhì)升級(jí)、深化三項(xiàng)制度改革和三個(gè)體系建設(shè)、降本增效、管理提升、企業(yè)轉(zhuǎn)型、股權(quán)激勵(lì)等八個(gè)方面聚焦，對(duì)公司后期發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行深刻分析。強(qiáng)調(diào)要以此次考核為契機(jī)，聚力發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)，為2022年各項(xiàng)工作開好局，謀新篇。

匯報(bào)結(jié)束后，開展了干部民主測(cè)評(píng)工作。

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