10月16日，泰烜建設(shè)集團(tuán)一屆三次職工代表大會在公司第二會議室圓滿召開。職工代表及列席人員共50余人參加會議。會議聽取審議、并表決通過了三項制度改革中配套的八個相關(guān)制度（草案）——《招聘管理制度》、《崗位管理制度》、《勞動用工管理制度》、《人事檔案管理制度》、《管理干部公開競聘制度》、《職業(yè)經(jīng)理人管理制度》、《績效考核管理制度》、《薪酬管理制度》；會議聽取審議、并表決通過了《混合所有制改革方案》；按照陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)《職工董事、職工監(jiān)事制度》要求，選舉了職工董事、職工監(jiān)事。

黨委副書記、工會主席盧保安主持會議

黨委副書記、總經(jīng)理白鴻斌對泰烜集團(tuán)三項制度改革工作中八個配套制度（草案）及泰烜集團(tuán)混合所有制改革方案（草案）進(jìn)行宣讀和說明。

按照陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)《職工董事、職工監(jiān)事制度》要求，全體職工代表現(xiàn)場投票選舉了泰烜建設(shè)集團(tuán)職工董事和職工監(jiān)事。

與會代表們在分組討論中，分別圍繞三項制度改革中八個配套制度和混合所有制改革方案進(jìn)行了充分討論，代表們踴躍發(fā)言、集思廣益、認(rèn)為三項制度改革中八個配套制度和混合所有制改革方案符合泰烜集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需要，并提出了寶貴的意見建議。

職工代表現(xiàn)場表決

泰烜建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長羅建平在大會上圍繞職工代表討論提出的意見建議作了客觀的解答；就國企改革的必要性和方向進(jìn)行了詳細(xì)的闡述；同時號召全體人員用“信仰與情懷、冒險與創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)與共享”的新時代企業(yè)家精神努力工作，為奮力譜寫泰烜建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗！  

大會決議號召：泰烜建設(shè)集團(tuán)上下一定要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和來陜重要講話精神，在陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委和泰烜建設(shè)集團(tuán)黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅持和加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。全面深化國企改革，全面落實“六穩(wěn)、六?！惫ぷ魅蝿?wù)，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，堅定信心，抓機(jī)遇、強(qiáng)優(yōu)勢、補短板，砥礪奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、聚力改革、追趕超越，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

泰烜建設(shè)