5月12日，由集團公司副總經(jīng)理任軍民、企管部部長馬金鎖一行組成的調(diào)研組到陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司，圍繞疫情期間公司的疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作、清收清欠及國資委下達(dá)的“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、質(zhì)量不降”的目標(biāo)開展調(diào)研。會議由建設(shè)公司黨委書記、董事長楊學(xué)斌主持。

會上，楊學(xué)斌代表公司重點匯報了疫情期間的疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作及清收清欠等相關(guān)情況，并結(jié)合當(dāng)前市場形勢，匯報了今后公司經(jīng)營工作思路。

在認(rèn)真聽取匯報后，集團副總經(jīng)理任軍民肯定了公司在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面所采取的措施及取得的成效，對建設(shè)公司發(fā)展提出了四點要求：一要高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防工作，特別是節(jié)假日及汛期的安全生產(chǎn)工作，要不斷健全安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，制定完善的安全生產(chǎn)制度，定期開展安全教育，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)觀念深入人心。二要克服疫情的不利影響，狠抓經(jīng)營工作，發(fā)揮各方力量，理清思路，尋找契機，堅持年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，想方設(shè)法謀發(fā)展，不斷提升公司綜合盈利能力和市場競爭力。三要加強對應(yīng)收賬款的管控，緊跟國家政策，結(jié)合實際創(chuàng)新舉措，變通清收方式、解決清收難題。四要加強項目的實名制管理，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，全力維護(hù)農(nóng)民工切身利益，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情，推動公司健康發(fā)展。 

建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次座談會。

陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司