7月24日下午，集團公司組織召開推進“三項制度”改革動員會，集團領(lǐng)導班子成員，機關(guān)中層以上管理干部，各子企業(yè)負責人和主管干部人事的部門負責人參加了會議。會議由集團公司黨委副書記、工會主席劉浩川主持。

       會上陜西方位市場咨詢有限公司執(zhí)行CEO 王小林介紹了集團人力資源執(zhí)行戰(zhàn)略實施方案。方案將對人員招聘、組織結(jié)構(gòu)、干部任用、薪酬體系、績效考核、勞動用工管理等現(xiàn)狀進行分析，從而制定出符合集團改革及長遠發(fā)展的人力資源執(zhí)行戰(zhàn)略實施方案支撐制度。陜西方位市場信息咨詢有限公司董事長劉纓纓進行了關(guān)于新經(jīng)濟時代下企業(yè)領(lǐng)導力建設(shè)的主題培訓。

       集團黨委書記、董事長肖玉龍在動員講話中指出三項制度改革是國有企業(yè)經(jīng)營管理的一項深刻變革，也是加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的自身要求。集團要進一步完善內(nèi)部競爭機制，以實現(xiàn)員工能進能出、管理人員能上能下、工資收入能增能減為目標，緊緊圍繞集團“一二三四五”戰(zhàn)略方針，使集團公司用工結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，人力資源配置更加高效，激勵約束機制更加健全，收入分配秩序更加規(guī)范，市場化程度顯著提高，發(fā)展活力和競爭力顯著增強。要進一步加強組織領(lǐng)導，成立三項制度改革領(lǐng)導小組，強化工作制度和運行機制，統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，積極支持和配合方位信息公司的工作。

       通過此次動員會，進一步加深了各單位、各部門對深化國有企業(yè)改革工作的認識，統(tǒng)一了思想，明確了“三項制度”改革工作的目標方向。

集團人力資源部  謝 娜