2月22日上午，止園飯店2016年度總結(jié)表彰大會(huì)在止園大禮堂召開。會(huì)議對(duì)飯店2016年度工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理干部、金牌服務(wù)員及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，總結(jié)了止園飯店2016年取得的主要成績，分析了當(dāng)前酒店行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，部署了飯店2017年追趕超越等重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁京連出席會(huì)議并作重要講話。
飯店黨委書記、總經(jīng)理金伊博在會(huì)上作了題為《站在新起點(diǎn)，適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新突破，為努力開創(chuàng)飯店各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議由飯店黨委副書記杜宏偉主持。
報(bào)告指出，過去的一年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在飯店領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行和酒店業(yè)低迷等困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新經(jīng)營思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化經(jīng)營管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏的止園精神，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2017年是止園飯店狠抓經(jīng)營工作的攻堅(jiān)之年。飯店目前已進(jìn)入改革深水區(qū)，面臨的阻力和困難不少，我們必須鼓起勇氣，攻堅(jiān)克難，乘勢前進(jìn)。
報(bào)告提出了飯店2017年六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要扎實(shí)推進(jìn)“追趕超越”。結(jié)合飯店實(shí)際，橫向?qū)φ照也罹啵瑑?nèi)外對(duì)比看不足，多與強(qiáng)者比，多向高處攀，引導(dǎo)廣大黨員職工找差距、明方向，形成恪盡職守、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，全力扭虧為盈，推動(dòng)飯店經(jīng)營上臺(tái)階。二是要優(yōu)化營銷組合，拓展客源市場。提高飯店的知名度和培植自己的固定客源，是飯店生存和發(fā)展的基本前提。要充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)營銷力度；做好淡旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷售額。三是要不斷創(chuàng)新機(jī)制體制，提高經(jīng)營管理能力。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，拓展經(jīng)營思路，跳出傳統(tǒng)思維和經(jīng)營模式，突破洗滌部和酒店管理公司外部拓展瓶頸。繼續(xù)完善考核辦法，促進(jìn)飯店各項(xiàng)管理工作逐步提高。四是要緊扣四星酒店標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升酒店服務(wù)水平。要在精細(xì)化管理和親情化服務(wù)上出新招，重落實(shí)，見實(shí)效，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，全面提升飯店服務(wù)質(zhì)量，把提質(zhì)增效與推動(dòng)四星酒店標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合。五是要落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。以落實(shí)責(zé)任制和安全監(jiān)管為重點(diǎn)，以開展隱患排查治理為突破，切實(shí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，深入落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施。以安全促生產(chǎn)，以安全保效益，確保飯店各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六是要扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，為飯店經(jīng)營營造良好的工作氛圍。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹全國國有企業(yè)黨建會(huì)議工作精神，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
最后，集團(tuán)副總經(jīng)理袁京連做了重要講話。袁總首先充分肯定了止園飯店2016年度各項(xiàng)工作所取得的成績。對(duì)飯店明年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持發(fā)展是硬道理。飯店領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)廣大干部職工積極面對(duì)新的市場形態(tài)，以追趕超越為契機(jī)，全面解放思想，積極開拓創(chuàng)新，全體員工要有責(zé)任感、緊迫感，持續(xù)加力，竭盡全力做好各項(xiàng)經(jīng)營工作；二是要積極推進(jìn)管理升級(jí)。緊緊圍繞“服務(wù)就是我們的生命線”，大力提升服務(wù)意識(shí)，加大培訓(xùn)力度，向高星級(jí)酒店學(xué)習(xí)，努力提高職工職業(yè)素養(yǎng)；三是要真抓實(shí)干。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，學(xué)做結(jié)合，創(chuàng)先爭優(yōu)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，找準(zhǔn)定位和切入點(diǎn)，強(qiáng)優(yōu)勢補(bǔ)短板，研究新思路，完善新舉措，全面促進(jìn)飯店健康發(fā)展；四是全面深化改革。要抓住國企改革過程中有利于飯店發(fā)展的政策，妥善解決歷史遺留問題，為飯店的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。最后，袁總鼓舞全體員工凝心聚力，克難奮進(jìn)，以必勝的信心、昂揚(yáng)的斗志，擼起袖子加油干，為止園的美好明天而努力奮斗。
止園飯店領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工共計(jì)260余人參加會(huì)議。
(止園飯店 孫倩倩）
