4月30日，長安公司召開2016年一季度經(jīng)營分析會和提質(zhì)增效工作會議。公司各職能部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真、詳細(xì)分析了2016年一季度經(jīng)營收入指標(biāo)的完成情況以及日常管理工作的措施、亮點(diǎn)與不足，重點(diǎn)對二季度的重點(diǎn)工作及全年提質(zhì)增效工作進(jìn)行了闡述與安排。     

       總經(jīng)理但楊帆從部門職能、運(yùn)營指標(biāo)等方面總結(jié)分析了公司一季度的主要指標(biāo)完成情況，對各部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的“提質(zhì)增效”會議精神。一季度受國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，公司經(jīng)營面臨下行壓力，全體干部職工在壓力面前，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，拼搏奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。但總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家的辛勤付出表示感謝，與此同時提出公司2016年全年的工作重心要在“提質(zhì)增效”上作大文章，要求所有管理者一定要敢于摒棄舊的傳統(tǒng)的觀念和思維，創(chuàng)新工作方法，圍繞創(chuàng)建“三個長安”宏偉藍(lán)圖，營造“酒店是我家、滿意靠大家”的企業(yè)氛圍，不斷提升管理及服務(wù)水平；要在攻堅(jiān)克難上樹信心，在創(chuàng)新發(fā)展上出成效，在真抓實(shí)干上創(chuàng)業(yè)績，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

                                                       （深圳長安供稿）