3月25日下午，集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任小組一行五人赴集團(tuán)所屬陜西省止園飯店開(kāi)展對(duì)飯店領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核工作。

    會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理、考核組組長(zhǎng)惠宏軍介紹了集團(tuán)近幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況并且對(duì)本次考核的目的、意義極重要性做了重要講話。充分肯定了2013年飯店經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī)。提出要結(jié)合這次考核搞好飯店今年的經(jīng)營(yíng)工作。指明了飯店未來(lái)發(fā)展的方向，增強(qiáng)了飯店員工解決困難的決心。

    飯店劉浩川總經(jīng)理代表班子成員做了述職報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2013年的各項(xiàng)工作，分析了2014年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了2014年工作思路。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，面臨今年更加嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們要以創(chuàng)建會(huì)議、家宴接待專家品牌；以提高客房入住率和餐飲上座率為切入點(diǎn)。大力改進(jìn)和提高經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)改革內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以精細(xì)化管理為抓手，提高管理和服務(wù)水平；以爭(zhēng)創(chuàng)四星酒店為重點(diǎn)、體制改革和盤活資產(chǎn)為突破口。實(shí)現(xiàn)飯店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（止園飯店供稿）