為了認真學習貫徹黨的十九大精神及習近平總書記關于人才工作的一系列重要講話，加強黨對人才工作的領導，健全完善集團公司人才培養(yǎng)機制，6月6日，集團黨委召開人才工作研討會，會議由集團黨委副書記、工會主席劉浩川主持。集團黨政領導班子成員、各子公司黨委書記、各黨直屬黨支部書記，集團機關各職能部門主要負責人參加研討發(fā)言。陜西方位市場信息咨詢有限公司劉纓纓老師應邀蒞臨指導。
       根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃研討會和人才工作研討會安排，黨委高度重視，為達到會議的目的，各子公司，集團機關各職能部門進行專題學習研討，為本次研討作了充分準備。
        研討會上，各參會人員緊緊圍繞集團公司在發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，使用人才方面存在的不足及需要改進的方面踴躍發(fā)言，“人才工作要圍繞發(fā)展規(guī)劃”，“提高人才重要性認識”，“以三項機制為導向，加強人才管理”，“現(xiàn)有人才盤點是人力資源的重要部分”，“人才可采用借用方式、合作重組、兼并”，“建議建立人才培訓制度”，“引進高級管理人才和高技能人才薪酬管理體系”，整個會議氣氛熱烈。
       特邀參會老師劉纓纓發(fā)言，她指出，集團人才研討會已走到時代的前沿，從主人翁精神到服務精神，從企業(yè)文化到考核文化，從支撐價值到創(chuàng)造價值，三個感受三個問題，專業(yè)解釋了現(xiàn)階段人才問題與人力資源管理，有機和必然的關系，受到與會代表熱烈歡迎，集團公司總經(jīng)理惠宏軍指出，目前集團人才管理還缺乏系統(tǒng)制度，如何行之有效的實施落地，分別從5個方面闡述（一）人才培養(yǎng)模式；（二）人力資源的培訓；（三）人才評價和發(fā)現(xiàn)；（四）人才流動配制；（五）激勵保障制度和薪酬體系的建立。集團公司黨委書記董事長肖玉龍強調(diào)，今天的會，非常重要，非常勵志，很成功。高度精煉總結(jié)三句話九個字：提認識、理思路、保落實、發(fā)展為第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)造是第一動力，要求統(tǒng)一思路，要有擔當意識，層層設計，提高認識，從7個結(jié)合（一）黨管干部與董事會聘任相結(jié)合（二）固定合同制與排遣制相結(jié)合（三）高檔人才、中層人才、基層人才相結(jié)合（四）內(nèi)部培養(yǎng)與外部專家團隊相結(jié)合（五）存量與增量相結(jié)合（六）當前眼下需要與長遠戰(zhàn)略相結(jié)合（七）考核與應用相結(jié)合、點面結(jié)合、言簡意賅、詮釋梳理思路。要落實要統(tǒng)籌規(guī)劃、定企策活機制，要結(jié)合省委三項機制及集團三項措施為抓手，做好人才使用方面統(tǒng)籌規(guī)劃、設計人才戰(zhàn)略體制，創(chuàng)新招聘培訓體系，營造讓各類人才用當其時，才盡其用。

(黨委宣傳部  張斌）