6月4日下午，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會在陜西省止園飯店召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席，子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)中層以上干部參加研討會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長肖玉龍出席會議并作重要講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍主持會議。會議特別邀請西安交通大學(xué)管理學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師馮耕中教授及陜西方位市場信息咨詢有限公司專家團(tuán)隊到會指導(dǎo)交流。

 

 

 

 

 

   

       研討會首先由集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁京連匯報集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項目起草編制的情況；傳達(dá)省國資委關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要部署會議精神。
       陜西方位市場信息咨詢有限公司技術(shù)總監(jiān)劉纓纓匯報《陜西省外經(jīng)貿(mào)實業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《陜西省外經(jīng)貿(mào)實業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施路徑》項目成果介紹。
       集團(tuán)公司參會人員就《戰(zhàn)略規(guī)劃》和《實施路徑》方案展開研討，一致認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃編制項目工作開展正當(dāng)其時，對集團(tuán)實現(xiàn)百億外經(jīng)貿(mào)跨越式發(fā)展目標(biāo)具有重要指導(dǎo)意義。同時結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃方案就如何做好人才管理、資本運作、市場發(fā)展和品牌建設(shè)等工作發(fā)表意見和建議。
       馮耕中教授在指導(dǎo)交流發(fā)言中指出集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制和執(zhí)行是“內(nèi)外結(jié)合、全員參與、自上而下與自下而上相結(jié)合”的過程，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，才能實現(xiàn)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)陜西外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)要努力打造成為“資源要素的配置中心”與省委胡書記提出的“三個經(jīng)濟(jì)”深度契合。馮教授最后表示，規(guī)劃方案制定最重要的是路徑落地實施，要創(chuàng)新發(fā)展模式，通過園區(qū)建設(shè)和平臺建設(shè)整合業(yè)務(wù)板塊，真正實現(xiàn)資源聚集。同時也希望西安交大管院和陜西外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)在“一帶一路”發(fā)展建設(shè)領(lǐng)域加強(qiáng)國際交流開展合作，共同助力陜西外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
       肖玉龍董事長結(jié)合研討內(nèi)容分別進(jìn)行重要點評。他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是站在頂層設(shè)計的高度，在國有企業(yè)大改革大整合的大背景下開展的一項重要工作，對集團(tuán)未來中長期發(fā)展有深遠(yuǎn)影響。他指出戰(zhàn)略規(guī)劃方案中“打基礎(chǔ)、促發(fā)展、上臺階”的三步走目標(biāo)已經(jīng)明確，重在執(zhí)行和落實。必須要解放思想，加快制定人才發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)方案，將戰(zhàn)略規(guī)劃與現(xiàn)有體系融合，緊抓產(chǎn)業(yè)園區(qū)和業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，確保實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。肖董事長對馮耕中教授及專家團(tuán)隊為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制項目所做努力和貢獻(xiàn)表示感謝。
       惠宏軍總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想、高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃編制和執(zhí)行工作。他要求各單位、各部門結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案和實施路徑，根據(jù)各單位情況認(rèn)真組織制定行之有效的具體措施方案。

 

(規(guī)劃發(fā)展部   劉宏）