7月28日上午，集團公司2016年度上半年對外勞務合作經(jīng)營工作會議在五樓會議室召開。集團總經(jīng)理惠宏軍、副總經(jīng)理呂軍政、總經(jīng)理助理劉國強、經(jīng)營部相關人員以及國際合作部、國際協(xié)力部、海外勞務部和勞務部主要負責人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張少華主持。

       會上，各勞務部門主要負責人分別就上半年主要經(jīng)營指標完成情況、經(jīng)營工作中存在的具體問題、困難以及應對方法及措施等方面做了匯報。在當前對外勞務合作市場持續(xù)低迷的情況下，各部門積極采取了一些有效措施，如積極開發(fā)邊遠地區(qū)勞務人選；與高校和職校加強聯(lián)系和宣傳，培植潛在的勞務人選；制定嚴格獎懲制度、嚴把培訓關，提升外派人員專業(yè)素養(yǎng)；加強內(nèi)部管理和駐外機構人員投入，及時發(fā)現(xiàn)外派人員中出現(xiàn)的問題苗頭，降低違約、違反制度等事件的發(fā)生率。措施的制定與實施，對維護老客戶及提升集團在業(yè)內(nèi)良好信譽方面起到了一定的作用，在開拓新市場和向高端勞務轉(zhuǎn)型發(fā)展方面也發(fā)揮了積極促進作用。

       在認真聽取匯報后，與會領導分別進行了講評：一是保持老業(yè)務不減的同時開拓新的業(yè)務增長點，確保完成集團下達的任務指標。二是要按對外勞務合作的規(guī)矩做、要按集團內(nèi)部的規(guī)矩做，規(guī)范業(yè)務，促良性發(fā)展。三是密切關注市場變化，抓住如“一帶一路”和本土企業(yè)走出去的機遇，尋求商機；抓住日本、德國需要護理人才的機會，轉(zhuǎn)型高端勞務。四是要各部門進一步研討如何通過整合資源來抱團經(jīng)營，促進勞務板塊業(yè)務不斷做大做強。

 

 

                  （集團經(jīng)營管理部 姚萌)