7月26日下午，集團公司黨委副書記、總經理惠宏軍，總會計師劉晏，副總經理、總工程師呂軍政，集團董事劉浩川一行赴止園飯店進行調研。

       調研中，集團領導在聽取了飯店黨委書記、總經理金伊博對2016年上半年各項主要指標的完成情況、黨風廉政責任制的落實情況、存在的問題、下半年的應對措施以及需要集團給予的幫助支持等問題的匯報后，就有關營銷方式、財務融資、安全生產以及“兩學一做”等方面內容與飯店經營班子及有關業(yè)務負責人進行了交流。

       最后，總經理惠宏軍對止園飯店上半年來取得的各項工作成績給予了肯定，同時對止園飯店下半年的工作提出了三點要求：一是要繼續(xù)把提質增效工作常抓不懈，努力開源節(jié)流。充分調動銷售人員的積極性，在維護好老客戶的前提下，積極拓展新客戶，不斷提高市場占有率；在成本節(jié)約方面要有針對性，既要制定預案又要落到實處，在保證服務的前提下，通過業(yè)務整合以及機構改革，不斷優(yōu)化勞動組合，科學控制設備運行時間，建立和完善采購體系，最大限度地節(jié)約成本。二是要充分利用自身優(yōu)勢，在對外酒店托管、業(yè)務技能培訓、會議公司的市場化運作上下功夫，同時積極利用好國家“三供一業(yè)”政策，盡快實現家屬區(qū)物業(yè)化管理；三是要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，頑強拼搏的止園精神，通過“兩學一做”學習教育，樹立典型，創(chuàng)先爭優(yōu)，鼓勵大家同舟共濟，共同應對行業(yè)挑戰(zhàn)。

 

 

（止園總經辦 孫倩倩)