11月10日，集團(tuán)董事、工會(huì)副主席劉浩川赴止園飯店經(jīng)營(yíng)例會(huì)，座談指導(dǎo)飯店經(jīng)營(yíng)工作。飯店黨委書(shū)記、總經(jīng)理金伊博等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及飯店各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了此次座談會(huì)議。

       會(huì)上，飯店各部門(mén)匯報(bào)了10月份以來(lái)各部門(mén)的工作情況。

       飯店黨委書(shū)記、總經(jīng)理金伊博對(duì)飯店全年的工作做了總結(jié)，并提出相關(guān)要求。金伊博指出，今年以來(lái)，飯店新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的大力支持下，帶領(lǐng)廣大干部職工積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，克堅(jiān)攻難，頑強(qiáng)拼搏，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1至10月平均出租率比去年提升8個(gè)百分點(diǎn)，平均房?jī)r(jià)也較去年同期有所提升。這些成績(jī)來(lái)之不易，飯店全體職工要咬緊牙關(guān)，積極奮戰(zhàn)最后兩個(gè)月，為完成全年任務(wù)和為明年各項(xiàng)工作開(kāi)好局。并從銷(xiāo)售、安全生產(chǎn)、開(kāi)放式廚房、宣傳、合同管理、微笑服務(wù)以及增加產(chǎn)品附加值等方面提出了具體要求。

       集團(tuán)董事、工會(huì)副主席劉浩川在聽(tīng)取各部門(mén)和飯店匯報(bào)后，對(duì)飯店一年來(lái)的整體工作給予肯定。劉浩川指出，1至10月份，飯店經(jīng)營(yíng)工作取得了很好的成績(jī)，平均房?jī)r(jià)和住房率增加，餐飲收入也取得2060萬(wàn)元的不俗業(yè)績(jī)，無(wú)論是縱向比還是橫向比，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均優(yōu)于同級(jí)酒店。特別是新的領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有受大形勢(shì)、班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)等變化的影響，在經(jīng)營(yíng)方面有思路、有措施、有辦法。中層干部隊(duì)伍忠誠(chéng)、實(shí)在。職工隊(duì)伍踏實(shí)肯干，能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏的止園精神。

       劉浩川強(qiáng)調(diào)：我們要在肯定成績(jī)的同時(shí)，正確認(rèn)識(shí)飯店自身的不足。特別是飯店班子要扎實(shí)分析后兩個(gè)月的工作，不能掉以輕心，更不能盲目樂(lè)觀。并對(duì)飯店下一步工作提出五點(diǎn)要求，一是要以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話為核心，以2015年以來(lái)黨中央出臺(tái)的一系列關(guān)于深化國(guó)企改革發(fā)展的有關(guān)文件為重點(diǎn)，以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育為主線，開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題教育、學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)；止園黨委要進(jìn)行專(zhuān)題研究，專(zhuān)門(mén)部署；飯店黨委和各基層黨組織負(fù)責(zé)開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，要把著眼點(diǎn)放在提高認(rèn)識(shí)和學(xué)有成效上。二是要正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)，充分適應(yīng)新常態(tài)。不要把飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的希望寄托在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和高消費(fèi)上。要在練內(nèi)功上下功夫。三是要繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展以熱情、細(xì)致、周到為重點(diǎn)的服務(wù)工作，把建開(kāi)放式廚房，爭(zhēng)當(dāng)金牌服務(wù)員做為抓手，全面提升服務(wù)質(zhì)量。四是要開(kāi)展以領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線為主的作風(fēng)建設(shè)。要做到哪里有員工加班加點(diǎn)，哪里就有領(lǐng)導(dǎo)干部；哪里有困難，哪里就有領(lǐng)導(dǎo)干部。做到全面了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速解決問(wèn)題。五是扎實(shí)做好后兩個(gè)月的工作和2016年工作安排，既要找成績(jī)、找經(jīng)驗(yàn)，又要找問(wèn)題尋短板，確保明年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

       此次座談會(huì)議，是飯店年底前提升精神，凝聚力量，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)站在飯店發(fā)展的高度，認(rèn)真分析了目前飯店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和面臨的難題，并提出了一些積極的建議和措施。我們堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，止園人一定能夠凝心聚力，堅(jiān)定信心，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。