自換屆工作啟動以來，深圳長安集團緊緊圍繞嚴肅換屆紀律，加強換屆風氣監(jiān)督部署要求，嚴格把好“四道關(guān)”，高標準、高質(zhì)量開展公司換屆風氣監(jiān)督工作。

精心組織，周密部署。一是統(tǒng)籌安排。按照換屆工作會議要求，對換屆風氣監(jiān)督工作進行全面統(tǒng)籌安排，進一步強化監(jiān)督職責，將工作思想和行動及時統(tǒng)一到公司的部署上來。二是加強引導。明確了工作時間和任務要求，切實加強對開展換屆風氣監(jiān)督工作的指導。三是強化督導。成立換屆紀律督導組，對開展換屆風氣監(jiān)督情況進行督查。

強化宣傳，營造氛圍。一是把換屆紀律作為黨員干部學習教育重要內(nèi)容，通過“三會一課”、嚴肅換屆紀律，強化黨員干部黨性教育，全面提升黨員干部紀律意識。二是發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢。通過微信公眾號、微信群等媒體平臺，多方位、多角度加強換屆紀律宣傳。

注重教育，防患未然。一是突出“預防”抓教育。突出紀律教育在平時，通過黨委中心組專題學習、支部學習、個人自學等形式，認真學習換屆及換屆風氣監(jiān)督工作的會議及文件精神，引導廣大黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng)。二是突出“警示”抓教育。組織廣大黨員干部集中學習換屆紀律警示案例，深化警示教育效果。

嚴格監(jiān)督，暢通渠道。積極暢通選人用人舉報電話、短信、網(wǎng)絡、信訪“四位一體”舉報受理平臺，拓寬監(jiān)督渠道，主動引導廣大職工群眾積極參與換屆工作的監(jiān)督中來，變“被動監(jiān)督”為“主動出擊”，確保換屆風清氣正。

深圳長安集團   李磊